Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO): saiba o que é, sua importância e como implementar

A segurança no ambiente de trabalho precisa de atenção permanente e cuidados específicos para determinadas situações. Uma forma de atender as demandas por ações preventivas é a implementação do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.

Trata-se de atividade de grande responsabilidade com a qual devem estar afinadas todas as iniciativas voltadas para a supressão, mitigação ou o enfrentamento dos riscos existentes no ambiente corporativo. A legislação exige e a necessidade requer.

Continue a leitura e descubra o que é, qual a sua importância e como implementar o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.

O que é o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais?

O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) é um conjunto de medidas e iniciativas de gestão da segurança com foco na existência de riscos no ambiente de trabalho. Trata-se de procedimento determinado tacitamente pela Norma Regulamentadora No 1 (NR 1), do Ministério do Trabalho, recentemente editada pela Portaria SEPRT No 6.730, de 9 de março de 2020.

Qual a sua importância?

Implementar o GRO na empresa é uma decisão estratégica, uma vez que responde ou atende a determinações legais. No entanto, sua importância maior reside nos resultados que oferece para a segurança da organização e de seus colaboradores.

Nesse sentido, eis os principais motivos que reforçam a importância de a empresa elaborar e implementar seu GRO:

• cumprimento da legislação aplicável. Importante ressaltar que o PGR que substituirá o PPRA e por consequência a necessidade da implantação do GRO será obrigatória a partir de janeiro de 2022;
• redução do número de acidentes do trabalho;
• redução nos custos resultantes de acidentes;
• desenvolvimento de foco nas situações de risco;
• promoção da cultura de prevenção.

Qual a relação entre o GRO e o PGR?

Um dos instrumentos utilizados para a realização do GRO é o chamado Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). Desse modo, enquanto o primeiro consiste na gestão dos riscos detectados, o PGR constitui o planejamento e a programação das ações que deverão ser executadas nessa gestão.

O PGR é responsável por reunir as informações indispensáveis à condução do GRO. Dessa forma, o Gerenciamento pode fazer uso de diversos PGRs, cada um elaborado para uma unidade operacional por setor ou ainda por atividade, quando pertinente.

Como implementar o GRO?

A implementação do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais pode ser facilmente realizada a partir de uma sequência de etapas que caracterizam os sistemas de gestão: conhecer/avaliar/controlar. Acompanhe.

Levantamento preliminar de riscos

O primeiro passo é identificar os riscos existentes no ambiente laboral para os quais será elaborada uma estratégia de abordagem que garanta a segurança.

Avaliação dos riscos

Uma vez levantados os riscos, deve-se proceder à sua avaliação, de modo a conhecer as respectivas probabilidades de ocorrência e as medidas necessárias para que sejam enfrentados.

Controle dos riscos avaliados

O controle é a fase essencialmente operacional e prática do GRO, isto é, consiste em implementar as medidas previstas para o enfrentamento dos riscos antes identificados.

Avaliação da eficácia alcançada

Avaliar consiste em verificar os resultados alcançados e sua eficácia, ou seja, confirmar os acertos e identificar as oportunidades de melhoria porventura existentes no programa.

Revisão permanente

A revisão consiste nos ajustes necessários para que o GRO seja um instrumento de permanente aprimoramento das medidas de segurança e de prevenção de riscos na empresa.

Como você pode ver, o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais é uma importante iniciativa e de grande responsabilidade, devendo ser realizada por profissionais especializados e experientes, a fim de garantir sua precisão e os resultados esperados.

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