Saiba qual a importância da cultura organizacional para a sua empresa
Você já ouviu falar em cultura organizacional? Sabe qual predomina na sua empresa e a importância de trabalhá-la para o sucesso da organização? Se não, está na hora de descobrir!
A cultura organizacional é um conjunto de valores, crenças e ações compartilhadas pela maioria dos membros da empresa. Ela funciona como uma diretriz para a ação do time e dos líderes, fazendo com que exista uma coerência dentro da organização, e um conjunto de atitudes e valores que são compartilhados por todos.
Toda empresa tem uma cultura que pode ser explícita, clara e documentada como também pode ser mais informal, como um retrato da alta administração ou dos proprietários, muito comum em empresas familiares. Em ambos os casos, ela influencia diretamente os resultados do negócio. Quer saber mais sobre isso? Então, continue a leitura e entenda!
Qual a importância da cultura organizacional para a empresa?
Como você percebeu, a cultura organizacional é o que direciona e dá coerência para o comportamento das pessoas que fazem parte da sua empresa. Dessa forma, ela é essencial para o sucesso do negócio, uma vez que ajuda o time a entender como se comportar dentro da organização e o que é esperado de cada um no ambiente de trabalho.
A cultura organizacional também é o que une a equipe em torno de um objetivo único. Ela gera sinergia entre os profissionais e possibilita o trabalho em torno de metas compartilhadas, de forma a potencializar as atividades realizadas dentro da empresa e a garantir a motivação.
Por fim, vale lembrar que a cultura organizacional também é uma grande aliada do processo seletivo da empresa. Quando você tem consciência dos elementos e valores que são prezados, é possível encontrar talentos do mercado que se identifiquem com a organização. Dessa forma, há maiores chances de que eles se sintam satisfeitos e mais conectados após a entrada na empresa.
Quais são os tipos de cultura organizacional?
Existe um vasto material a respeito desse assunto. Nós decidimos basear nosso post em um estudo feito pela Harvard Business Review, uma das revistas de negócios mais respeitada do mundo, no qual ela identificou seis das principais dimensões da cultura organizacional nas empresas. Entenda, agora, quais são elas, e tente identificar o que predomina na sua organização:
Autocrática ou consultiva:
- autocrática: esse tipo de cultura é aquela na qual há pouca comunicação e colaboração entre os membros do time e o líder. Geralmente, o gestor é aquele que dá ordens e os colaboradores precisam realizar as atividades sem muitos questionamentos;
- consultiva: ao contrário do autocrático, esse tipo de cultura valoriza a opinião dos colaboradores, que podem tomar iniciativas;
Individualista ou coletivista:
- individualista: nesse tipo de cultura, as características e especificidades de cada um dos membros do time são altamente valorizadas;
- coletivista: ao contrário do individualista, esse tipo de cultura valoriza a coesão do grupo e a cooperação e o trabalho em grupo é visto como prioridade;
Masculina ou feminina:
- masculina: esse é o tipo de cultura organizacional no qual a competitividade tem muito valor. Tanto os membros quanto o líder competem entre si em busca do melhor desempenho;
- feminina: nesse tipo de cultura organizacional, a cooperação e a harmonia são os elementos mais valorizados;
Tolerante com incertezas ou orientada para a segurança:
- tolerante com incertezas: nesse tipo de cultura organizacional, os desafios são valorizados e há poucos estudos sobre riscos. Eles são enfrentados à medida em que aparecem;
- orientada para a segurança: esse tipo de cultura foca em processos extremamente detalhados e estruturas bem definidas;
De curto prazo ou longo prazo:
- de curto prazo: esse tipo de cultura organizacional valoriza a redução de custos e investimentos, buscando sempre um retorno rápido sobre os resultados;
- de longo prazo: a ênfase, nesse tipo de cultura, é nos investimentos de longo prazo e longevidade da empresa;
De contexto baixo ou alto:
- contexto baixo: nesse tipo de cultura, o líder é a pessoa que dá direcionamentos e informações bastante explícitas e detalhadas para o time. Isso é essencial para que haja a colaboração;
- contexto alto: nesse tipo de cultura, as informações são passadas para todos por meio de comunicações indiretas.
Como você percebeu, a cultura organizacional influencia a produtividade e a satisfação do time com a empresa. Além disso, ela ajuda a garantir o alinhamento e a sinergia da equipe dentro da organização.
A partir das dimensões de cultura listadas acima, busque entender qual delas predomina na sua organização e identificar se esse é o melhor formato para a empresa. A partir disso, trabalhe para fortalecer a cultura organizacional no seu negócio.
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